9月1日，福石科技2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。本次活動(dòng)以“數(shù)智驅(qū)動(dòng) 筑基強(qiáng)鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為主題，旨在全面提升全員質(zhì)量意識與質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

啟動(dòng)儀式上，生產(chǎn)運(yùn)營部部長李俊杰詳細(xì)介紹了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排。活動(dòng)期間，公司將圍繞主題，組織開展全面質(zhì)量管理知識競賽、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量案例分享會(huì)、質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量難點(diǎn)問題攻關(guān)、質(zhì)量征文等系列活動(dòng)，營造全員關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量改進(jìn)的濃厚氛圍。

公司副總經(jīng)理王文毓對活動(dòng)提出四項(xiàng)具體要求：一是深化質(zhì)量文化建設(shè)，倡導(dǎo)全員參與。積極營造質(zhì)量文化氛圍，引導(dǎo)每位員工深刻認(rèn)識質(zhì)量重要性，主動(dòng)投入質(zhì)量管理，形成“人人關(guān)心質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的良好局面。二是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化體系執(zhí)行。密切跟蹤質(zhì)量管理體系實(shí)施情況。質(zhì)量管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)全生命周期，需要各環(huán)節(jié)、各崗位協(xié)同盡責(zé)。三是開展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，匯聚全員智慧。鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，積極提出“金點(diǎn)子”和合理化建議。借助員工智慧推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新成果提升產(chǎn)品質(zhì)量，更好滿足客戶需求。四是強(qiáng)化質(zhì)量專項(xiàng)檢查，直面問題整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于直面質(zhì)量問題。通過專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施整改，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理能力。

公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罴翼樤趧?dòng)員講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理是涉及原材料管控、生產(chǎn)過程管控、產(chǎn)品質(zhì)量管控、工作質(zhì)量管控等多個(gè)方面的系統(tǒng)工程。他要求，面對資源變化趨勢，要通過技術(shù)革新彌補(bǔ)短板，同時(shí)強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控；要切實(shí)做到“原料為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)為銷售服務(wù)、銷售為客戶服務(wù)”，最終結(jié)果為所有人服務(wù)；要充分發(fā)揮已建立的質(zhì)量管理體系作用，質(zhì)量管理職能部門和質(zhì)量總監(jiān)要做實(shí)體系工作，提升管理手段，滿足質(zhì)量要求；每位員工都要將質(zhì)量責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，體現(xiàn)在日常工作中。他呼吁全體員工通過本次活動(dòng)：反思并改進(jìn)質(zhì)量工作中的不足；夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，增強(qiáng)競爭力和產(chǎn)品差異化；在成本控制、生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)品特色上貢獻(xiàn)力量。

啟動(dòng)儀式最后，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及員工代表共同參加了莊重的“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，表達(dá)了全員對提升質(zhì)量的堅(jiān)定承諾。（文/李瓊梅 圖/曹迅）