近日，福石科技2025年干部及后備人才培訓(xùn)班圓滿完成全部課程并舉行結(jié)業(yè)儀式。本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步加強公司干部與后備人才隊伍建設(shè)，全面提升綜合管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。公司黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理宗世榮出席結(jié)業(yè)式并作總結(jié)講話。

為期三天的培訓(xùn)緊扣企業(yè)發(fā)展實際需求，課程覆蓋AI技術(shù)應(yīng)用、情境管理等多個領(lǐng)域，采取理論講授、情景模擬、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，助力50名中基層管理者及后備人才提升數(shù)字化辦公與團隊管理水平。其中，《AI時代企業(yè)效能革命：DeepSeek助力高效辦公》課程深入講解了DeepSeek在辦公場景中的實際應(yīng)用，通過“角色+背景+任務(wù)”提問法，指導(dǎo)學(xué)員運用AI工具高效完成文書撰寫、數(shù)據(jù)處理、學(xué)習(xí)提升及會議紀(jì)要整理等任務(wù)，從基礎(chǔ)到進(jìn)階全面增強辦公效能，應(yīng)對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。《情境管理高爾夫—中基層管理者成長之路》以情境管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合輕松的高爾夫互動形式，使管理者沉浸于真實管理場景，通過案例研討、觀點交流與共識達(dá)成，推動其轉(zhuǎn)變角色認(rèn)知、掌握實用管理技能，快速提升管理能力。此外，培訓(xùn)還組織學(xué)員赴云南白藥進(jìn)行實地交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在創(chuàng)新管理與精益文化方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

宗世榮在結(jié)業(yè)儀式上充分肯定了本期培訓(xùn)的成效，并圍繞“學(xué)以致用、知行合一”對學(xué)員提出三點希望：一是積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將AI工具深度融入日常工作，提升人機協(xié)同效率；二是努力踐行管理創(chuàng)新，運用情境高爾夫“七大戒律”優(yōu)化團隊管理方式；三是爭做戰(zhàn)略落地的表率，結(jié)合年度重點工作轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶動整個部門共同進(jìn)步。

本期培訓(xùn)滿意度評價達(dá)95%以上，學(xué)員普遍反饋內(nèi)容實用性強。第五組組長表示：“培訓(xùn)之前難以想象AI能如此高效、優(yōu)質(zhì)地完成各類任務(wù)。通過此次學(xué)習(xí)，我掌握了AI工具的使用方法，綜合辦公能力得到顯著提升?！钡谒慕M學(xué)員分享道：“情境高爾夫課程令我受益匪淺，尤其是GROWAY模型為我提供了一套系統(tǒng)清晰的管理路徑——從目標(biāo)設(shè)定到落實執(zhí)行，每個環(huán)節(jié)都非常實用?，F(xiàn)在明白了，帶團隊不能憑感覺，而要準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀、凝聚共識。例如新任職需先理順遺留問題，布置任務(wù)需明確目標(biāo)，處理沖突要靈活施策?！?/span>

據(jù)悉，本次培訓(xùn)是福石科技推進(jìn)“人才強企”戰(zhàn)略的重要舉措，不僅為干部隊伍注入了新動能，也標(biāo)志著公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)方面取得了關(guān)鍵進(jìn)展。未來，公司將持續(xù)推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，為高質(zhì)量發(fā)展不斷夯實人才基礎(chǔ)。（文/圖 曹迅）